您的位置：首页 » 质量管理 » TQM在生产

 生产过程质量管理

————————————————————————————————————

公司十分重视生产过程，认为产品质量的基础在生产。从组织和促进产线文明生产，到建立关键质量控制点，再到组织质量分析、掌握质量动态，组织工序的质量控制，最后进行严格的出厂检验把关，严控每道工序。
生产现场采用SFIS（Shop Floor Integrated/Information System-现场资讯整合系统），及时有效将生产线信息传递至供应链的各个部门，便于快速反应，有效降低产品不良率和过程错误率。

辅助过程质量管理

————————————————————————————————————
生产辅助过程质量管控更为严格。把好生产源头的质量关，严格采购零部件的入库严格验收；定期对生产设备及工具进行检修；储运过程优选国内顶级物流公司，保障运输质量，使产品能安全、准时的送达用户手中。
辅助过程中同样使用了资源管理系统，包括SCM、MSC、PSS，这些系统的相互配合，使各部门迅速获取所需信息，有效提升生产效率﹑产品质量和顾客满意度。